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資金壁壘易破,技術(shù)壁壘難仿 ,深科特如何稱霸MES系統(tǒng)江湖?

2017-10-09 14:23:08 0

       深科特MES系統(tǒng)將生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的各種信息流加以綜合利用,并將這些信息通過系統(tǒng)加工和進(jìn)一步整合,使其應(yīng)用到車間的設(shè)備、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、成本控制、物流配送管理等等各個(gè)環(huán)節(jié)。是生產(chǎn)車間傳統(tǒng)管理方式所不能做到的。那么,同MES系統(tǒng),能否把上述的目標(biāo)達(dá)成?

  MES系統(tǒng)為制造執(zhí)行層提供了一個(gè)實(shí)時(shí)傳遞信息的工具。在MES制造執(zhí)行系統(tǒng)中,各個(gè)崗位從系統(tǒng)中獲取需要的信息,而且在這些信息的基礎(chǔ)上完成各自的職能,然后再將整合結(jié)果回傳給系統(tǒng)。這樣信息的傳遞由各個(gè)部門和崗位之間網(wǎng)狀的方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楦鱾€(gè)崗位與系統(tǒng)的單線方式。方式的改變保證了每個(gè)崗位從系統(tǒng)獲取信息都是最新的,同時(shí),信息傳遞中發(fā)生錯(cuò)誤的可能性也會(huì)大大減低。

  MES系統(tǒng)使執(zhí)行層數(shù)據(jù)更具實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性,為各管理部門提供了計(jì)劃、控制、執(zhí)行、反饋、調(diào)度等管理工具,提高各部門的工作效率。

  計(jì)劃:就是帶有時(shí)間約束的執(zhí)行指令。例如生產(chǎn)計(jì)劃部門接到生產(chǎn)訂單;制造部門進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)指派;設(shè)備部門制定設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃;物料部門和倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備物料計(jì)劃等。MES系統(tǒng)提供在預(yù)先設(shè)定的規(guī)則下給出計(jì)劃的建議,由計(jì)劃人員決定采取什么樣的行動(dòng)。這些規(guī)則包括:準(zhǔn)時(shí)交貨、設(shè)備利用率、生產(chǎn)成本等。制定計(jì)劃的根本因素是制造時(shí)間和制造效率的平衡。

  控制:就是對(duì)執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的約束。計(jì)劃往往會(huì)保留一定的空間,由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人員根據(jù)實(shí)際情況靈活處理。但是這種靈活處理需要一定的約束,才能保證計(jì)劃的執(zhí)行不發(fā)生嚴(yán)重的偏差。MES系統(tǒng)提供控制功能,對(duì)執(zhí)行層設(shè)置控制的措施。

  執(zhí)行:就是按照計(jì)劃指示完成各項(xiàng)詳細(xì)的工作任務(wù)。MES系統(tǒng)建立在批次級(jí)管理的基礎(chǔ)上,能為執(zhí)行層提供明確的指示,提高執(zhí)行層的效率,減底出錯(cuò)的幾率。

  反饋:將計(jì)劃執(zhí)行的情況和具體數(shù)據(jù)反饋給相關(guān)部門。MES系統(tǒng)通過執(zhí)行過程中事件觸發(fā)的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的記錄,避免以表單方式的收集數(shù)據(jù)。完整準(zhǔn)確的執(zhí)行數(shù)據(jù)可用于制造過程的追溯,實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集也可以及時(shí)觸發(fā)相關(guān)動(dòng)作和措施,例如當(dāng)非正常情況發(fā)生時(shí),提出報(bào)警同時(shí)提醒相關(guān)人員緊急處理。

  調(diào)度:就是在計(jì)劃執(zhí)行發(fā)生變化的情況下,對(duì)制造執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。例如,當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),需要對(duì)生產(chǎn)排程進(jìn)行調(diào)整;質(zhì)量事故發(fā)生時(shí),需要啟動(dòng)相應(yīng)的程序進(jìn)行分析、處理。MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)反饋為及時(shí)調(diào)度提供了可能性,MES系統(tǒng)提供的管理工具也能大幅度提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度效率。



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