2018-10-09 16:36:30 0
10月9日，在長虹集團虹銳電工工廠（下稱虹銳電工）召開了LEAN MES項目啟動大會，虹銳電工負責人、IT團隊及其關鍵用戶出席會議、深科特項目經理、實施顧問、高管參加了本次啟動大會。
項目關鍵用戶團隊合影
在信息化大潮下，虹銳電工充分認識到信息化對企業(yè)管理所帶來的幫助，經過前期調研發(fā)現(xiàn)，虹銳電工在車間控制方面尚未建立一套系統(tǒng)化的管理軟件，在生產計劃、倉庫管理、車間作業(yè)監(jiān)控、產品追溯管理、線上物料管理、在制品品質控制等方面仍采用傳統(tǒng)手工方式進行數(shù)據(jù)記錄，存在數(shù)據(jù)錯誤、滯后、人力管理成本高等詬病。
深科特項目實施代表：LEAN MES實施是一個復雜的系統(tǒng)工程,雙方默契的配合將縮短“融入業(yè)務”的磨合過程，盡快實現(xiàn)“MES技術賦能”的終極目標。虹銳電工此次上線的深科特LEAN MES系統(tǒng)將在生產車間、倉庫內全面應用，LEAN MES系統(tǒng)上線后將助力虹銳電工實現(xiàn)實時、準確地獲得物料、生產及質量數(shù)據(jù)，大幅度減少接收數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理的時間，縮短數(shù)據(jù)在各部門流轉時間，增強工作協(xié)同，并實現(xiàn)產品和物料的正反向追溯、流程防呆等功能，達到企業(yè)級的精確生產和實時控制，使其生產過程透明化、生產數(shù)據(jù)可追溯，有效推動整個生產環(huán)節(jié)和產品品質的改善。并為整個生產制造中心的精益生產和輔助決策提供有力支撐，實現(xiàn)透明制造、溯源制造的目標。
虹銳電工負責人表示：要從未來業(yè)務發(fā)展的需要，認真研究MES業(yè)務模式和管控模式，要從創(chuàng)新轉型新模式的建立、新管控體系的建立視角來審視MES系統(tǒng)，統(tǒng)一思想，凝聚對實施MES系統(tǒng)管控必要性和重要性的共識。虹銳電工各部門成員紛紛表示將積極學習，及時提供各項支持與保障，配合解決實施過程中遇到的問題，按時完成MES項目建設，讓合作雙方實現(xiàn)雙贏。
